零售终端 管理在企业管理中占据重要地位，企业纷纷投入大量财力物力制定更为出色的策略或方案，然而门店执行 情况如何，却难倒了不少管理者，门店零售审核工作可以实时提供卖场执行情况报告以及监测竞争对手卖场动态。

   随着市场竞争的激烈，众多企业开始在战略和战术上追求互补与协调，然而好的决策在许多企业的零售门店操作中，执行结果与原有的预期目标相差甚远。可见企业光拥有好的决策是远远不够的，为了达到良好的卖场执行效果，企业需要通过门店零售审核来检验卖场执行效果。卖场审核的目的之一就是帮助企业实现任务，方案的跟踪与反馈。具体任务下达至人了，期限和责任也明确了，可任务的执行情况如何呢？这是执行最核心的问题。所以，门店零售审核工作极其重要，作为管理者，必须借助工具随时掌握任务执行中的过程情况，过程资源。针对零售终端的销售管理系统可以帮助企业实时收集门店的重要零售信息，诸如零售终端销售，促销执行情况，货架陈列，排面情况等等，于此同时，开可以收集卖场中竞品的相关信息，例如零售终端销售，促销活动等。销售管理系统做到实时地审核任务的执行进度和质量，洞察任务执行的方向性偏差，从而保证任务的执行处于良好的可控状态。
   卖场审核工作为管理者装上千里眼，能将门店的执行信息和竞品信息准确及时的传递给管理者，是协助终端管理的得力助手，因此做好卖场审核是提升终端表现的重要保障。